مايكروسوفت تطرح على موظفيها المغادرة الطوعية بدلاً من التسريح.. ماذا يعني ذلك؟
أطلقت مايكروسوفت برنامجًا للمغادرة الطوعية يستهدف نحو 60 ألف موظف في أربع دول، في خطوة تعكس إعادة هيكلة واسعة تزامنًا مع ضخ استثمارات ضخمة في الذكاء الاصطناعي.
وتكشف وثائق العروض الفردية عن تفاصيل دقيقة تتباين وفق المستوى الوظيفي والأقدمية والموقع الجغرافي، ما يجعل كل عرض مختلفًا عن غيره وإن جمعتها أُطر مشتركة.
تفاصيل برنامج المغادرة الطوعية في مايكروسوفت
أعلنت إيمي كولمان، كبيرة مسؤولي الموارد البشرية في مايكروسوفت، البرنامج في مذكرة رسمية للموظفين، موضحةً أنه مفتوح للموظفين المؤهلين في الفرق المشاركة بكندا، والهند، والمملكة المتحدة، والولايات المتحدة، عند المستوى الوظيفي 70 وما دونه، وذلك وفقًا لما نشر في صحيفة Business Insider.
ويشمل المستوى 70 المديرين العامين وبعض من يحملون ألقاب نائب رئيس، دون أن يطال نواب الرئيس التنفيذيين.
وتعتمد مايكروسوفت نظام تصنيف داخلي للموظفين يبدأ من المستوى 59 للمهندسين المبتدئين وصولاً إلى المستوى 70 للقيادات التقنية الرفيعة.
وتضم المستويات من 59 إلى 62 المهندسين والمحللين والأدوار المهنية، فيما تستوعب المستويات من 63 إلى 64 كبار المهندسين والمديرين، وتضم المستويات من 65 إلى 67 المهندسين الرئيسيين والإدارة العليا، أما المستويات من 68 إلى 70 فتشمل القادة التقنيين على مستوى الشريك والمديرين التنفيذيين.
وأشار متحدث مايكروسوفت إلى أن موظفي فرق الخدمات المحددة مؤهلون للاستفادة، مع استثناء بعض الموظفين العاملين في مراكز البيانات والمبيعات والتسويق.
ولا يُشترط عمر معين أو سنوات خدمة محددة للتأهل، كما لا يؤخذ الأداء الوظيفي معيارًا للاستحقاق.
ماذا تتضمن الحزمة المالية؟
تتفاوت حزمة التعويض المالي بوضوح بين المستويات الوظيفية المختلفة؛ فالموظفون عند المستوى 64 وما دونه يحصلون على أجر أسبوع واحد عن كل ستة أشهر من الخدمة، بينما يحصل من هم بين المستويين 65 و67 على أجر أسبوعين عن كل ستة أشهر.
أما الحد الأقصى للتعويض فيبلغ 39 أسبوعًا من الراتب الأساسي لمن هم عند المستوى 67 وما دونه، في حين يرتفع هذا الحد إلى 12 شهرًا من الراتب الكامل لمن هم عند المستوى 68.
وتشمل الحزمة كذلك مواصلة استحقاق الأسهم الممنوحة، والتأمين الصحي لفترة محددة، فضلاً عن خدمات دعم الانتقال المهني.
وفي برنامج التقاعد المبكر الذي أطلقته الشركة في وقت سابق من العام نفسه، قَبِل نحو 30% من الموظفين المؤهلين البالغ عددهم 8,600 موظف تلك العروض.
وتتوقع الشركة نسبة إقبال أدنى في البرنامج الحالي مقارنةً بتجربة التقاعد المبكر، ومع ذلك، يشير المراقبون إلى أن الحزمة تتوافق مع الشروط المعيارية لإنهاء الخدمة المعمول بها في الشركة، ما يعني غياب أي حوافز استثنائية خارج الإطار المعتاد تُغري الموظفين المترددين.
موعد برنامج المغادرة الطوعية النهائي
أمام الموظفين المؤهلين حتى مطلع ديسمبر لاتخاذ قرارهم بقبول العرض أو رفضه، وقد صرّح متحدث مايكروسوفت بعدم وجود خطط لإطلاق برنامج مغادرة طوعية آخر في المرحلة المقبلة، ما يجعل هذه الفرصة محدودة وغير قابلة للتكرار في المدى المنظور.
وأوضحت كولمان أن البرنامج يتيح للموظفين الذين يفكرون في فرص خارج مايكروسوفت خيارًا للانتقال بدعم مناسب، كما يمنح وحدات الأعمال مرونة أكبر في تكييف احتياجاتها الوظيفية.
وأشار المتحدث إلى احتمال سعي الشركة للاحتفاظ ببعض المواهب المتميزة حتى لو قبلوا العرض.
تأثير الذكاء الاصطناعي على قرار مايكروسوفت
تأتي هذه العروض في وقت تُصعّد فيه مايكروسوفت استثماراتها في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، بينما تسعى في الوقت ذاته إلى ضبط تكاليف التشغيل في مجالات أخرى.
ويرى محللون أن إعادة توزيع الكفاءات البشرية نحو مشاريع الذكاء الاصطناعي بات ضرورة استراتيجية لا مجرد تخفيض للتكاليف.
ولفت بعض المراقبين إلى أن البرنامج لا يقتصر على تقليص الأدوار الدنيا أو الوظائف التي يمكن للذكاء الاصطناعي أداؤها، بل يطال موهبة تقنية وإدارية رفيعة المستوى، وهو ما يثير تساؤلات جدية في ظل استثمارات مايكروسوفت المتصاعدة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
وبلغ إجمالي موظفي مايكروسوفت على مستوى العالم 223 ألف موظف في نهاية يونيو، بانخفاض عن 228 ألفًا في نهاية عام 2025.
ويُضاف برنامج المغادرة الطوعية الراهن إلى سلسلة من القرارات التي تعيد بها الشركة رسم ملامح قوتها العاملة بأسلوب تدريجي يُقلل من وقع التسريح المفاجئ على موظفيها وعلى صورتها في سوق المواهب التقنية.
