سر نجاح الشركات الكبرى.. قواعد أساسية لبناء فريق عمل متميز
فريق العمل الناجح هو عبارة عن مجموعة من الأشخاص يتخصصون بمهارات تكمل بعضها البعض، ولدى كل شخص منهم هدف أو أهداف يشتركون في تحقيقها للوصول إلى غاية واحدة.
ويقوم فريق العمل بدعم المؤسسات في اتخاذ القرارات للوصول إلى الهدف التي تقوم عليه المؤسسة.
ولبناء فريق جيد عليك أن تتعرف على الصفات العلمية التي تكمن وراء الميزات التي يقدمها الأفراد في وظائفهم، وتحتاج أيضاً إلى إتقان المزج بين الأفراد لتستطيع المضي قدماً والتطور والنمو ككيان فريق واحد.
وهناك أربع عناصر يجب أن يتضمنها فريق العمل والفرق التي لا تمتلك هذه العناصر يكون وضعها غير مستقر وقد يواجه أفرادها صعوبة في التفوق، وغالباً ما قد يفشلون في الوصول لمرادهم والعناصر هي :
أولاً : مناضل قيادي
المناضل القيادي يتميز بإلهامه للأشخاص الآخرين لمتابعة مسيرهم، ويؤمنون بأنفسهم وبفريقهم، وهذا الإيمان ينعكس على الفريق بأكمله، وأنت تصدق كلامه عندما يقول أنه يمكنك أن تفعل شيئاً مستحيلاً.
ومن الممكن أن يكون لديك فريق جيد من دون المناضل القيادي ولكن قد لا تمتلك فريقاً عظيماً بدونه.
في هذه الشركة اليابانية فقط.. النوم مقابل المال لتحفيز موظفيها على العمل
ثانياُ : مساعد قائد
كل قائد يحتاج إلى مساعد في القيادة للدفع بالفريق إلى لأمام، وتنفيذ الخطة وتجاوز كافة العقبات والصعوبات.
فالقائد يحتاج لمراقبة تنفيذ خطته، ودراستها وإجراء التعديلات عليها إن لزم الأمر ومن دون وجود المساعد في القيادة يمكن للعمل أن يكون صعباً جداً، حتى وإن كان القائد ذو قدرة عالية بالقيادة.
كما أن مساعد القائد قد يستطيع رؤية بعض الأمور التي قد غابت عن رؤية القائد ويتدخل للمساعدة في القيادة، وهو شخص لا يقدر بثمن وأهل للثقة، ويكون مرجعاً للقائد عند الحاجة.
ثالثاً : الرقيب الصارم
الرقيب الصارم يستطيع أن يربط الفريق كاملاً ببعضه، عندما لا يملك القائد الأفكار ويكون المساعد محبطاً مثلا حيث أن الرقيب الحازم يستطيع إبقاء الفريق قوياً.
وهو الشخص الوحيد الذي يلجؤون له عند الصعاب وسيقاتل من أجل أي شخص آخر، وهو يعمل لساعات طويلة، ويبقى إيجابياً وله القدرة على رفع معنويات الجميع، وهو شخص محبوب لأنه لم يوجد فقط لنفسه بل للجميع.
وقد يكون الرقيب الحازم هو أحد أقوى المدراء وقد يكون مدير مكتب أو مجرد شخص يرغبه الجميع، فهو بمثابة العمود الفقري الذي يربط الفريق معاً عندما يسير بطريق خاطئ.
لرواد الأعمال المبتدئين.. دروس ونصائح من الملياردير الصيني "جاك ما"
رابعاً : العامل الدؤوب
كل فريق يحتاج للعامل الدؤوب الذي يسعى للتعلم والمعرفة و انجاز العمل الشاق، و الذي يعمل بجد ليس لأنك توجهه للعمل بجد، ولكن لأنه يرغب بأن يقدم الأفضل.
