أزمة استقرار في إدارات الموارد البشرية: CHROs يغادرون مبكرًا
أظهرت دراسة حديثة لشركة Russell Reynolds Associates المتخصصة في التوظيف التنفيذي، أن منصب المدير التنفيذي للموارد البشرية (CHRO) يشهد تحوّلًا متسارعًا من دور إداري تقليدي إلى موقع استراتيجي مؤثر في صنع القرار داخل الشركات، ما أدى إلى ارتفاع غير مسبوق في معدلات الدوران الوظيفي بين شاغلي هذا المنصب على مستوى العالم.
قفزة في معدلات المغادرة عالميًا
خلال الربع الأول من عام 2025، غادر 54 مديرًا تنفيذيًا للموارد البشرية مناصبهم، بزيادة بلغت 15% مقارنة بالفترة ذاتها من 2024، وبارتفاع نسبته 32% عن متوسط الربع الأول خلال الأعوام الستة الماضية.
أيهما أكثر أمانًا في الأزمات: الذهب أم البيتكوين؟
لكن اللافت أكثر أن هؤلاء القادة لا يغادرون فقط بوتيرة أعلى، بل أيضًا في وقت أبكر؛ إذ انخفض متوسط فترة البقاء في المنصب إلى ما يزيد قليلًا على أربع سنوات، بعد أن كان يبلغ أربع سنوات ونصف في 2024.
وأظهرت البيانات أن نحو واحد من كل خمسة CHROs (أي 19%) أمضوا أقل من عامين فقط في وظائفهم.
تحديات متزايدة ودور متوسع
أحد أبرز أسباب هذا التقلّب هو التحول الجذري في طبيعة المهام الموكلة إلى CHRO، فبينما كان الدور يُصنَّف في السابق بوصفه إداريًا بالدرجة الأولى، بات يُنتظر من القادة اليوم قيادة استراتيجيات التحوّل الشامل في القوى العاملة، وإدماج الذكاء الاصطناعي في عمليات الشركة، والمساهمة الفعلية في صنع القرار داخل الإدارة العليا في ملفات تتجاوز مجال الموارد البشرية.
رييد هوفمان: لا مكان لتوازن الحياة والعمل في طريق الفوز
الرؤية الاستراتيجية مطلب أساسي
يشير براد بوج، الشريك والمستشار في القيادة لدى شركة Russell Reynolds، إلى أن المديرين التنفيذيين للشركات باتوا يبحثون عن CHRO يتمتع برؤية استراتيجية عميقة، قائلاً: "غالبًا ما يخبرني الرؤساء التنفيذيون بأن الـCHRO السابق لم يكن استراتيجيًّا بما يكفي".
سواء تعلّق الأمر بالذكاء الاصطناعي أو التحولات التجارية أو المنافسة الجديدة، فإن الحاجة اليوم تكمن في مفكرين أوسع أفقًا وأكثر شمولية في رؤيتهم لتأثير المتغيرات على الشركة والموظفين.
تغييرات في القيادة تؤثر على الموارد البشرية
ويلفت بوج أيضًا إلى أن تسارع وتيرة تغيير الرؤساء التنفيذيين يسهم بدوره في تغيّر CHRO. فبحسب مؤشر Russell Reynolds للرؤساء التنفيذيين، تراجع متوسط فترة بقاء الرئيس التنفيذي في المنصب إلى نحو سبع سنوات خلال الربع الأول من 2025، بعد أن كان أكثر من ثماني سنوات في 2024.
التفكير المنظومي: مهارة لا غنى عنها لقادة اليوم
ويُظهر التقرير أن 66% من الرؤساء التنفيذيين الجدد يعمدون إلى استبدال CHRO بمجرد توليهم المنصب، في خطوة تهدف إلى إرساء ثقافة تنظيمية جديدة تتماشى مع رؤيتهم المستقبلية.
وأوضح بوج أن الرؤساء التنفيذيين غالبًا ما يسعون إلى تعيين مدير موارد بشرية يتماشى مع رؤيتهم ويعكس ثقافة العمل التي يطمحون إلى ترسيخها في المرحلة المقبلة، مؤكدًا أن الانسجام الشخصي والمهني بين الطرفين يُعد عاملًا حاسمًا في هذا الاختيار.
