هل تعلم أن الموظفين الجيدين ليس بالضرورة أن يكونوا مديرين جيدين؟
ترقية الموظفين ليست بالأمر اليسير فهي تحتاج إلى الكثير من العمل، تبدأ بالبحث عن المرشحين المثالين ثم تدريبهم واصقال مهاراتهم، ومن ثم تهيئتهم نفسيًا حتى يصبحون مديرين أو مسؤولين عن فرق تضم عدد من الأشخاص الذين كانوا يعملون معهم في السابق.
وإذا كنت تخطط لترقية الموظفين في شركتك، إليك هذه النصائح التي يُرجى اتباعها لمساعدتك على وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، ما يساعدك على الارتقاء بمؤسستك وتحقيق الهدف الذي تعملون عليها:
الموظفون الجيدون ليس بالضرورة أن مديرين جيدين
إدارة الموظفين يحتاج إلى مهارات عدة، ربما نمتلكها جميعًا ولكننا ليس لدينا الشجاعة لاستخدامهم، ما يؤكد فكرة أن الموظفين الماهرين والجيدين جدًا ليس بالضرورة أن يكونوا مديرين جيدين.
تولي مهام إدارية يُنظر إليه باعتباره الانتقال إلى مرحلة أفضل في حياتك المهنية، كما أنه إشارة على أنك شركتك تثق في قدراتك كقائد، ولكن مع ذلك كونك موظف جيد لا يعني أنك ستكون قائد جيد وماهر، فهذا التحول الكبير يحتاج إلى اكتساب مهارات جديدة وتعلم المزيد.
عندما يعاني القائد الجديد فإن فريق يعاني بالتبعية، وقد يعرض ذلك الفريق بأكمله للخطر ما يؤثر على وضع الشركة، لذلك من الضروري عند اختيار القادة الجدد مراعاة قدراتهم ومهاراتهم في القيادة، وعدم الاكتفاء بكونهم قادرين على إتمام مهامهم وتنفيذ المطلوب منهم على أكمل وجه.
التدريب قبل الترقية
تقوم بعض الشركات بتدريب المديرين بعد ترقيتهم، إلا أن هذه استراتيجية غير صائبة وغير مفيدة، لأنه من الأفضل تدريب الموظفين قبل ترقيتهم، وتحديد المهارات التي يحتاجون إليها قبل انتقالهم إلى المرحلة المقبلة.
قم بإعداد برامج تدريبية تساعد الموظفين على اكتساب المهارات دون أن تتحدث عن أي ترقيات محتملة، وبعد انقضاء فترة التدريب قم بتقيهمهم.
تدريب المديرين باستمرار
غالبًا ما نعمل على مساعدة المديرين وتدريبهم إذا كانوا في مشكلة أو يواجهون موقفًا صعبًا وهذا أمرًا خاطئ، لأنه من الضروري تدريب المديرين ومساعدتهم على التطوير من أنفسهم طوال الوقت.
تقييم الموظفين
ومن المهم أيضًا التأكد من أن استثمارك في القادة الجدد يؤتي ثماره، لذلك من الضروري أن توفر فرص للأقسام المختلفة في شركتك لتقديم ملاحظات صريحة وواضحة عن أداء كل موظف بداخله، ولا يساعدك ذلك على اختيار الموظف المناسب والجاهز للترقية، ولكنه سيساعدك أيضًا على معرفة ما يحتاجه الموظفون ما يمكنك من تقديم تدريبات تفيدهم كثيرًا.
جمع التقييمات الخاصة بالموظفين بشكل سنوي أفضل طريقة لمساعدة المسؤولين على تكوين وجهة نظر قيمّة، ويوفر وقتهم وجهدهم.
وفي كل الأحوال، اعلم أنه عندما تستثمر في موظفيك فأنت تزيد من انخراطهم في بيئة العمل، لذلك ساعدهم دائمًا على تطوير ذاتهم، والانتقال إلى مرحلة متقدمة في مسيرتهم المهنية، قدم لهم دورات تدريبية تساعدهم على الازدهار، لأنهم سعادتهم وشعورهم بالرضا سيصب في مصلحتك.
