صدق أو لا تصدق.. شركة تمنح موظفيها ميزة تحديد رواتبهم!
في سابقة هي الأولى من نوعها في مجال الأعمال، طبقت شركة «Smarkets» سياسة جديدة تتعلق بتحديد رواتب الموظفين، من خلال تمكينهم من وضع رواتبهم بأنفسهم.
سياسة وضع مرتب والتصويت على قبولة
ووفقاً لتروست، مدير الشركة الناشئة، فإن العملية في غاية البساطة؛ حيث يقوم الموظفين بتحديد المقابل المادي للمهام التي يقومون بها ووضع المبالغ في موقع داخلي خاص بالشركة، ليقوم زملاء العمل بالتصويت على أحقية الموظف في الحصول على هذا الراتب مقارنه بعمله.
ليتم بعدها إعادة التفاوض على المرتب من قبل الإدارة والموظفين مرتين في العام.
مميزات إستراتيجية تحديد الرواتب الجديدة
ووفقاً لتروست، نالت الإستراتيجية إعجاب الموظفين بشكل كبير وانعكس ذلك على نسبة رضاهم عن وظيفتهم.
بالإضافة إلى أنها خلقت بيئة عمل مثالية تنعدم فيها التفرقة بين رواتب الموظفين وزيادة الشفافية والمصداقية.
«ريتشارد برانسون» موّل أول مشاريعه التجارية بأقل من 2000 دولار.. فكيف فعل ذلك؟
عيوب إستراتيجية تحديد الرواتب الجديدة
ويظلم هذا النظام الموظفين المجتهدين الذي يفشلون في إتمام عملية التفاوض بشكل جديد.
بالإضافة إلى قدرة الموظف على مضاعفة راتبه في حالة عدم رضاه عن المهمة التي تمت توليته إياه؛ إلا جانب إهدار الكثير من الوقت في عملية التفاوض المستمرة لتحديد الراتب.
