4 كتب: لا أحد ينجح منفردًا.. كيف تلهم فريقًا يصعد بك إلى القمة؟
يأتي مايو ليذكر الجميع بالعمل كقيمة ومعنى، قبل أن يكون آليات بلا روح، فهذا الشهر الذي ارتبط في أذهاننا بالاحتفاء بالعمال، يجب أن نستحضر خلاله الإنسان، باعتباره القائد والمدير والموظف والعامل، فحتى وإن طغت التكنولوجيا على حياتنا تظل قيمة هؤلاء مستمرة، من خلال لمساتهم البشرية التي لن تعوضها الآلة، ولن تستبدلها العقول الإلكترونية التي تفتقد سحر العاطفة، وتلك المشاعر التي لا تصفها الكلمات والخوارزميات.
ومن ثم فإن عليك تحمل هذا العبء الكبير، فكيف تنجح في هذا العمل؟ وهل تستطيع أن تفعل ذلك منفردًا؟ أم أنك في حاجة إلى بناء فريق الأحلام، الذي يؤهلك لأن تصل إلى قمة هذا النجاح المنشود وتحقق ما أردته كقائد؟
أسئلة تجيب عنها الكتب التالية، التي اخترنا استعراضها لتمنحك الإجابة، بينما تقدم دروسًا في كيفية بناء الفرق الناجحة، وتحفيزها بالإلهام، والحفاظ عليها وضمان ولائها، فلا أحد ينجح منفردًا.
Chief Inspiration Officer: How to Lead the Team Everyone Wants to Be On
مدير الإلهام الرئيس: كيف تقود الفريق الذي يطمح إليه الجميع
الكاتب: فال ريس
يجيب هذا الكتاب عن السؤال الذي يسعى كل مدير جيد إلى تحقيقه، والذي يتلخص في كيفية قيادة الفريق الذي يحلم كل موظف بالانضمام إليه، حيث يكون الإبداع والابتكار في قلب كل منتج وخدمة وإجراء، فيما ترتفع الإنتاجية، ويسود الولاء الذي لا يتزعزع داخل شركتك، بينما يقدم بشكل بسيط دليلًا لإنشاء مثل هذه البيئة، ويعزز كفاءتك القيادية بتعلم تقنيات تُمكّنك من التعامل مع المواقف الصعبة، ويرشدك إلى تحديات العمل الشائعة وكيفية التعامل معها.
ففي ظل المنافسة الشديدة التي نشهدها اليوم في سوق العمل، يُعد جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها أمرًا بالغ الأهمية، إن لم يكن حيويًا بالنسبة لأي مشروع، وحسب الكتاب، عندما تقود فريقًا بثقافة مُلهمة، فإنك لا تلبي التوقعات فحسب، بل تتجاوزها أيضًا، لذلك تقدم الخبيرة المخضرمة في هذا المجال، طرقًا وأسرارًا تستطيع من خلالها إطلاق العنان لإمكانات فريقك الكاملة، وتعزيز مشاركته، وتحقيق النجاح.
وذلك من خلال تهيئة بيئة يزدهر فيها الإبداع والابتكار، مع اكتشاف أساليب عملية لتشجيع التفكير الإبداعي، وغرس ثقافةٍ تحتضن الأفكار الجديدة، بينما تحفز الجميع لبذل أفضل أداء، وتحقيق الأهداف التي يجب أن تكون مدروسة وواضحة، والتي تتكامل مع تقديم ملاحظات بناءة، وخلق بيئة داعمة تُحفّز التميز، وتعزز الرضا الوظيفي، ومن ثم تزيد المشاركة ودوافع الالتزام والولاء.
وكل ذلك بالتأكيد لن يتأتى دون تحسين ممارسات التوظيف، بتعلم كيفية تحديد أفضل المواهب، وصولًا إلى كيفية التعامل مع حالات الفصل بذكاء عند الضرورة، وكذلك كيفية إدارة النقاشات الصعبة بسلاسة واحترافية، من خلال أمثلة واقعية وتقنيات قابلة للتنفيذ.
Lead With Empathy: Elevate Your Leadership & Management Skills, Build Strong Teams, and Inspire Lasting Change in Your Business
القيادة بالتعاطف: طوّر مهاراتك القيادية والإدارية، وابنِ فرقًا قوية، وألهم التغيير الدائم في عملك
الكاتب: بيت سرودوسكي
لا يتوقف النجاح في عالم الأعمال المتغير على تحديد الاستراتيجيات والأهداف، على الرغم من أهميتها، إذ يتجاوزها ليصل إلى التأثير العميق للقيادة، وهنا يبرز هذا الكتاب الذي يعيد تعريف جوهر القيادة الفعالة اليوم، لمنحك الفرصة على إحداث ثورة في أسلوب قيادتك، بإطلاق العنان لإمكانات القيادة المتعاطفة، والتي تمنحك بطبيعة الحال فريقًا أكثر مشاركة وإنتاجية وولاءً.
ستتعرف على كيفية القيادة بثقة وتعاطف، وإتقان فن التعامل مع الأزمات، وتحويل التحديات بمرونة إلى فرص للنمو والابتكار، مع تعزيز ديناميكيات الفريق في بيئة تزدهر بالتعاون والإبداع، فيما تستكشف جانب القيادة الذي غالبًا ما يُغفل عنه، والذي يتمثل في العناية بالنفس، إذ يجب أن تتعلم كيف تحافظ على صحتك لقيادة الآخرين بفعالية أكبر.
ولعل أبرز ما يميز هذا الكتاب، أنه يمثل خارطة طريق مصممة لقادة اليوم، لتجعل منهم قادة ملهمين، بينما يُحدث فرقًا حقيقيًا في عالم الأعمال سريع الخُطى، سواء كنت تتسلق السلم الوظيفي، أو ترأس فريقًا صغيرًا، أو تسعى إلى التفوق في رحلة القيادة الخاصة بك، من خلال تقديم استراتيجيات عملية وقابلة للتنفيذ، مع تطبيقات واقعية ونصائح عملية لممارستك اليومية، من خبير يمتلك مزيجًا من الحكمة المهنية والتجربة الغنية الطازجة، ومن ثم يمنحك دليلًا حول التحديات المعاصرة، والفروق الدقيقة لقيادة الفرق المتنوعة.
فيما يؤكد على الأهمية الكبيرة للتعاطف، باعتباره ركيزةً أساسيةً للقيادة الفعالة، متجاوزًا النقاشات السطحية، حيث يتعمق في جوهر القيادة وتأثيرها في إحداث التغيير، بينما يفند بمهارةٍ المفاهيم الخاطئة، ويُقدّم أمثلةً واقعية، تُوضّح كيف يُساهم التعاطف الحقيقي بشكلٍ مباشرٍ في نجاح الأعمال.
The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success
الالتزامات الخمسة عشر للقيادة الواعية: نموذج جديد للنجاح المستدام
الكاتب: جيم ديتمير، ديانا تشابمان، كالي كليمب
رغم مرور نحو عقد على كتابتها، تظل هذه الالتزامات صالحة ومسيطرة، إذ جاءت كخلاصة لعقودٍ من العمل مع الرؤساء التنفيذيين والقادة. وحسب مؤلفي الكتاب، فإن القيادة اللاواعية غير مستدامة، ولن تنجح معك أو مع فريقك أو مع مؤسستك على المدى الطويل، وفقط يمكنها تحقيق نتائج قصيرة المدى، لكن تكاليفها باهظة، إذ يدفع الخوف معظم القادة إلى اتخاذ خيارات تتعارض مع العلاقات الصحية والحيوية والتوازن، ويترك هذا الخوف بقايا سامة يصعب تحملها في بيئة عمل متزايدة التعقيد، فيما تقدم القيادة الواعية الترياق الشافي.
ويحتوي هذا الكتاب الذي ساهم في إخراجه نخبة من الخبراء في هذا المجال، على خريطة طريق شاملة، لإرشادك للانتقال من القيادة القائمة على الخوف، إلى القيادة القائمة على الثقة، وبمجرد أن تتعلم وتبدأ في ممارسة القيادة الواعية، ستحصل على نتائج في شكل مزيد من الطاقة والوضوح والتركيز، مع علاقات أكثر صحية، وأهداف أكثر تحققًا، فيما ستفعل أكثر فأكثر ما تُحبه، وأقل مما تفعله بدافع الالتزام، بينما ستحظى بالسعادة، وستواجه –بالتأكيد- دراما أقل.
أما فريقك فسيحقق النتائج، وسيصبح أكثر تعاونًا وإبداعًا ونشاطًا وتفاعلًا، وسيحل المشكلات بشكل أسرع، وبمجرد حلها، لن تعود إلى الواجهة، بينما سيختفي التشويش والقيل والقال، وسيجري توجيه الطاقة والموارد التي غذتها نحو الابتكار والإبداع. ولهذا عليك أن تختبر هذه الالتزامات ومنها: إنهاء اللوم والنقد، والتحدث بصراحة وانفتاح، والعثور على العبقرية بين فريقك، والتخلي عن أخذ كل شيء على محمل الجد، وتحقيق الفوز للجميع، وإيجاد الحوافز، واستكشاف غير المألوف وخلق الفضول للتعلم والنمو والتحول.
اقرأ أيضًا: 4 كتب ... رد الجميل للوالدين: اكتشف فن العناية بهما دون إرهاق أو تشتت!
The WOW Factor Workplace: How to Create a Best Place to Work Culture
عامل الإبهار في مكان العمل: كيف تُنشئ ثقافةً مثاليةً للعمل
الكاتب: ديب بولكس، مارك جولستون
هل أنت أفضل مدير على الإطلاق؟ سؤال قد تحار في إجابته، ولكن –بالتأكيد- هناك تقييم داخلي وضعته لنفسك، وربما حاولت اختباره مرارًا للوقوف على إجابة هذا السؤال، ورغم ذلك، إذا كانت الإجابة "لا"، فلا شك بأنك ترغب في أن تكون أفضل، ومن ثم عليك قراءة هذا الكتاب، الذي يركز عليك باعتبارك قائدًا للإبهار، بقدر ما يركز على كيفية إنشاء ثقافة مثالية للعمل.
فقد يكون الموظفون متشككين، يشتركون في الشعور بخيبة الأمل، أو حتى بالخداع والانكسار في بعض الأحيان، وهذا ليس غريبًا، فمعظم أماكن العمل مليئة بالمجروحين الذين خذلهم مديروهم أو زملاؤهم أو حتى ثقافة عملهم ذاتها، ومن ثم فإنهم صاروا يعيشون فقط لأيام العطلات!
ومن ثم فإن عليك كقائد اكتشاف كيفية إنشاء مكان عمل يصطف فيه أفضل وأكثر الكفاءات موهبة، من خلال اتباع بعض الاستراتيجيات والنصائح، مع استخدام الأدوات اللازمة لتحقيق ذلك، وهذا ما يقدمه الكتاب، بينما يؤكد على إمكانية إنشاء مكان عمل لا يُبهر كل من يعمل فيه فحسب، بل يُبهر كل من يسمع عنه أيضًا، إذ يمكنك إنشاء بيئة عمل تستقطب الأفضل، وتجعل كلّ من ينضم إليه يشعر كأنه قد فاز للتو باليانصيب!
من خلال هذا الكتاب ستتعلم كيفية استغلال المواهب والموارد المتاحة، واستبدال نماذج القيادة العتيقة بطرق أفضل وأكثر ديمومة، بينما تحصل على دروس عملية حول ما يجب فعله وما لا يجب فعله، مع رؤى قيمة حول كيفية استخدام الأشخاص القادمين من خلفيات مختلفة، باستخدام مبادئ الاحترام المتبادل، وتشجيع التواصل الإيجابي، والاستماع والتفهم والتوجيه والإرشاد والمتابعة.
