بيل جيتس: لم أكن القائد المثالي والعمل الخيري أعاد تشكيل رؤيتي للحياة
في حديث صريح عبر بودكاست WTF، الذي يقدمه نيخيل كاماث، شارك الملياردير بيل جيتس، مؤسس مايكروسوفت، رؤيته الجديدة حول القيادة والذكاء والعمل الخيري، كاشفًا عن تحوّل جذري في مفاهيمه القديمة التي شكلت بداياته المهنية.
وقال "جيتس" إنه كان يتعامل مع نفسه ومع فريقه الإداري بنفس درجة الحزم في بداياته، وهو ما انعكس سلبًا على جذب المواهب المتنوعة إلى مايكروسوفت، وعلّق: "كنا فريقًا متجانسًا جدًا بتوجه هندسي ضيق، وهذا لم يكن صحيًا".
وأضاف أن هذا النهج لم يكن مثاليًا، وأدرك لاحقًا أنه قلّل من فرص التنوّع والابتكار، مؤكدًا أن التجربة ساعدته في تطوير أسلوبه القيادي داخل مؤسسته الخيرية.
اقرأ أيضًا: تحذير من بيل جيتس حول الاستثمار في البيتكوين!
إعادة تعريف الذكاء بفضل العمل الخيري
واعترف "جيتس" أن نظرته للذكاء في الماضي كانت محدودة، حيث كان يرى أن "الرياضيات هي مقياس النجاح"، لكن عمله في مؤسسة بيل وميليندا جيتس غيّر هذه الرؤية، إذ أصبح يقدّر المهارات المتنوعة والتخصصات المختلفة، وقال: "الدرس الأكبر هو أن الموهبة لا يمكن حصرها في قالب واحد".
اقرأ أيضًا: طرح منزل بيل جيتس السابق للبيع بسعر 23 مليون دولار
وأبدى "جيتس" تفاؤله بالدور المستقبلي للذكاء الاصطناعي، مشيرًا إلى أن تأثيره سيكون جوهريًا في تغيير أنماط العمل والإنتاج.
وأوضح: "قد لا تظل الرأسمالية قادرة على تفسير ما يحدث بعد 20 عامًا، لأن الذكاء الاصطناعي سيقوم بمهام ذهنية وجسدية لم نعهدها من قبل".
وأكد على ضرورة إعادة التفكير في النماذج الاقتصادية الحالية، مشيرًا إلى أن العالم يتجه نحو وفرة في الموارد وليس ندرة كما تعوّد.
رغبة جيتس في الاسترخاء
أشاد جيتس كذلك بمؤسس فيسبوك مارك زوكربيرج، واصفًا إياه بـ"رجل عائلة رائع يهتم بعائلته ويعيش حياة عادية".
كما أعاد التأكيد على فلسفته الخاصة بالميراث، مؤكدًا أن أبنائه سيحصلون على أقل من 1% من ثروته، بينما ستذهب النسبة الأكبر إلى مؤسسته الخيرية.
وختم حديثه بابتسامة حين سُئل عن زياراته المتكررة للهند، معربًا عن رغبته في زيارة ولاية آسام، والاستمتاع بوقته بعيدًا عن جدول الأعمال المزدحم.
