الرجل الثاني.. سلاح أي مدير تنفيذي لمواجهة المشاكل وتحقيق النجاح المنشود

غالبًا لا ينعم رواد الأعمال بالتوازن في حياتهم المهنية عقب إطلاقهم لشركاتهم، فهناك الكثير من العمل الذي عليهم القيام به، يواجهون ضغوطات كبيرة ويتحملون مسؤولية ضخمة، لذلك من الأفضل أن يعثروا على شخص قادر على مساعدتهم ودعمهم طوال الوقت.

تذكر أن بنائك لشركة جديدة أو العمل على الترويج لفكرة خارجة عن المألوفة يتسبب في نوع من عدم الاتزان في حياتك، فستجد نفسك دائمًا مضطرًا لاتخاذ قرارات حاسمة ومصيرية، مواجهة الكثير من النقد، ربما يحاول بعض منافسيك افشال كافة خططك وتبديد جهودك، لذا لا تقم بهذه الخطوة دون أن يكون مساعدك يقف جانبك.

وفيما يلي نستعرض أهمية المساعد أو النائب في حياة كل مدير تنفيذي والذي يُمكن التعامل معه على أنه السلاح الذي يساعده على مواجهة العالم، وحل المشاكل وتحقيق النجاح المنشود:

العثور على نائب أو مساعد

عند إطلاق أي شركة جديدة نجد دائمًا هذا الشخص الذي يُهلل ويحتفل بها، وفي الوقت نفسه هناك شخص آخر يقف خلف الكواليس يدير الحفل، وهذا الشخص الذي من الممكن أن ندعوه "الرجل الثاني" يساعد الشركة على تحقيق أهدافها، ويمد المدير التنفيذي بالدعم الكافي لتحويل خياله وأحلامه إلى حقيقة.

فلنتعلم من ألأخطاء.. الشركات الكبرى وحملاتها الإعلانية الفاشلة عام ٢٠١٨

وعلى مدار التاريخ نجد أن الرجل الثاني كان له دورًا كبيرًا في نجاح الشركات الكبرى، مثل فرانك ويلز المدير التنفيذي في شركة ديزني، وكذلك ستيف وزنياك الذي قدم الخبرة الهندسية اللازمة لدفع شركة آبل إلى الأمام، ولنفس السبب يرى كثيرون أن رجل الأعمال والمستثمر إيلون ماسك يحتاج إلى رجل ثاني قوي لمساعدته على إدارة تسلا.لذلك من الضروري أن تبحث عن الرجل الثاني قوي قبل أن تدشن شركتك، وتأكد أن هذا الشخص سيساعدك على تحقيق التوازن الذي تحلم به.

كيف تختار الرجل الثاني؟

كلما تأخرت في العثور على نائب أو مساعد لك أو الرجل الثاني كما ندعوه، أو إذا قمت باختيار شخص خاطئ للقيام بهذه المهمة ستجد نفسك في مأزق وستزداد خطورة الموقف مع مرور الوقت.

إذا كيف تجد الشخص الثاني الذي يساعدك على قيادة الشركة والنجاح وتحقيق الأهداف، حسنًا أول شيء عليك القيام به هو فهم نقاط ضعفك، من الضروري أن يكون هذا الشخص قادرًا على تعويضك عن المهارات التي تفتقدها والعكس صحيح.

خذ في عين الاعتبار خلفية هذا الشخص أجرى بحثًا يتجاوز سيرته الذاتية، تحدث مع الأشخاص الذين سبق أن عمل معهم، واعلم أن الشخص المناسب لهذه المهمة ليس بالضرورة أن يكون لديه سيرة ذاتية قوية.

من المفضل أن يكون هذا الشخص قادرًا على تحفيز الموظفين والعثور على حلول للمشاكل، والتعامل مع الأزمات والقضايا بهدوء وحكمة.

أبرزها هاي فايف مع بوتين.. لقاءات جمعت ولي العهد بقادة قمة العشرين الاقتصادية.. فيديو

ايجاد التوازن بعد كل شيء

أي مدير تنفيذي يحظى ببعض التوازن في حياته يكون مدينا للجيش الصغير الذي يعمل معه وسانده وساعده على تحقيق ذلك، وبينما يجب عليك الاستعداد لاختلال التوازن في حياتك المهنية في أي وقت، عليك أن تتفهم التضحيات التي قد تضطر إلى القيام بها لبدء شركتك، ومن الضروري تقدير الدور الكبير الذي يلعبه الرجل الثاني وغيره من أعضاء فريق العمل الذين اخترتهم بعناية شديدة.

المصدر: