ما هو «نهج سمارت» الذي يساعد في تحديد الأهداف وتحقيقها؟

يساعد نهج سمارت على وضع الأهداف الحقيقية لمشروعك وجعلها قابلة للتحقيق، ويأتي نهج سمارت "SMART" اختصاراً لعدة عناصر رئيسية هي محددة "Specific"، قابل للقياس "Measurable"، قابل للتحقيق "Achievable"، ذات صلة بالموضوع "Relevant" ووضع جدول زمني "Timely" التي يجب أن يكون رائد الأعمال واثقاً أنها تعبّر عن أهداف مشروعه:

ترغب في معرفة كيف يفكر الملياردير وارن بافيت؟ اقرأ هذه الكتب

• محددة "Specific": يجب أن تكون الأهداف محددة بشكل دقيق لتحظى بفرصة أكبر لتحقيقها، لذلك يجب أن يتم تحديد الهدف بصورة دقيقة وبوقت معين.

• قابل للقياس "Measurable": يجب تحديد المقاييس والمعايير التي سيتم استخدامها في قياس مدى تحقق الأهداف، وهذا يجعل الهدف أكثر واقعية لأنه يوفر وسيلة لقياس مدى التقدم الذي أنجزه رائد الأعمال.
• قابل للتحقيق "Achievable": يجب على رائد الأعمال أن يركز على مدى أهمية الهدف بالنسبة له وما يمكنه أن يفعل لجعله قابلاً للتحقيق، وكيفية تحقيقه، ومدى توفر الأدوات والمهارات اللازمة لتحقيقه.
• ذات صلة بالموضوع "Relevant": يجب أن تكون الأهداف على صلة وثيقة بالمشروع الذي يرغب رائد الأعمال بتنفيذه، ويجب أن تتماشى مع الأهداف الأكبر والأوسع نطاقاً التي ترغب بتحقيقها. فعلى سبيل المثال إذا كان الهدف هو طرح منتج جديد، فينبغي على هذا المنتج أن يتماشى مع أهداف العمل الإجمالية وأن يلائم طبيعة عمل الفريق.
• وضع جدول زمني "Timely": تزداد نسبة الفشل في تحقيق الأهداف إذا كانت تفتقر لتوقيت دقيق، فمن الضروري اقتران الهدف بتاريخ محدد لإنجازه.