في عيد ميلاده الـ30.. كم تبلغ ثروة جيمين من BTS؟ وكيف جمعها؟
يحتفل اليوم النجم الكوري الجنوبي جيمين بعيد ميلاده الثلاثين، والذي يحظى بأهمية كبيرة في عالم المال والأعمال.
وكشفت أحدث التقارير المالية عن بلوغ صافي ثروة النجم الكوري الجنوبي جيمين، أحد أعضاء فرقة BTS العالمية، 50 مليون دولار أمريكي، في مؤشر على النجاح الاستثنائي للفنان الشاب الذي بدأ من مدارس الرقص في بوسان ليصبح أحد أثرى الفنانين في العالم.
تفاصيل ثروة جيمين
وتشكلت ثروة جيمين من عدة مصادر رئيسية، حيث حققت فرقة BTS وحدها إيرادات بلغت 170 مليون دولار من الجولات الغنائية في 2019، لتحتل المركز الثاني عالمياً بعد فرقة ميتاليكا.
وبين يونيو 2019 ويونيو 2020، حقق أعضاء BTS مجتمعين 50 مليون دولار، بمتوسط 7 ملايين دولار لكل عضو.
اقرأ أيضًا: رأي عضو BTS في الزواج يثير الجدل
كما حصل جيمين على حصة أسهم في شركة Big Hit Entertainment قبل طرحها للاكتتاب العام بلغت قيمتها 7.9 مليون دولار في اليوم الأول للتداول، وارتفعت قيمتها إلى 15 مليون دولار بحلول منتصف 2023.
رحلة جيمين في المال والأعمال
وُلد جيمين (بارك جي مين) في 13 أكتوبر 1995 في حي غومجونغ بمدينة بوسان الكورية الجنوبية.
وبدأت رحلته الفنية من أكاديمية "جاست دانس" حيث تعلم الرقص، ثم انتقل إلى مدرسة بوسان الثانوية للفنون حيث تخصص في الرقص المعاصر.
وانضم إلى شركة Big Hit Entertainment وأصبح عضواً مؤسساً في فرقة BTS عام 2013.
وأصدر ألبومه المنفرد "Face" في مارس 2023 الذي تصدر المبيعات في كوريا الجنوبية واليابان واليونان، كما حققت أغنيته المنفردة "Like Crazy" المركز الأول في قائمة "بيلبورد" هوت 100.
اقرأ أيضًا:BTS يعودون في 2026 مع ألبوم جديد وجولة عالمية ضخمة
ولا تقتصر ثروة جيمين على الغناء فقط، ففي مارس 2021 استثمر 5.3 مليون دولار في شقة فاخرة في مجمع "ناين ون هانام" السكني في سيول، والذي يوصف بـ"بيفرلي هيلز كوريا".
كما اشتهر جيمين بأعماله الخيرية، حيث تبرع بأكثر من 100 مليون وون كوري (حوالي 88,000 دولار) لدعم التعليم للطلاب من الأسر محدودة الدخل في بوسان.
وحصل جيمين على العديد من الجوائز العالمية وسجل رقماً قياسياً في موسوعة غينيس لأسرع فنان كوري منفرد يصل إلى مليار استماع على سبوتيفاي، محققاً هذا الإنجاز في 393 يوماً فقط، مما ساهم بشكل كبير في زيادة ثروة جيمين وترسيخ مكانته كأحد أنجح الفنانين الآسيويين في العالم.
