تريليون دولار.. وارن بافيت يعد ابنه لوظيفة العمر (فيديوجراف)
يستعد هاوي بافيت لتولي منصب رئيس مجلس إدارة شركة بيركشاير هاثاوي دون دور تنفيذي، مما يمثل خطوة محورية في الحفاظ على الثقافة والقيم التي أرساها والده، وارن بافيت. تُعد الشركة واحدة من أكبر التكتلات التجارية في العالم بقيمة سوقية تقترب من التريليون دولار.
هاوي، الذي يفضل أن يُنادى باسمه البسيط دون الرسميات، يأتي بخلفية غير تقليدية لهذا المنصب، عمل سابقًا كشريف، وعضو في مجلس الإيثانول في نبراسكا، ومدير مؤسسة خيرية، وكان جزءًا من مجالس شركات مختلفة، بالرغم من افتقاره للخبرة المباشرة في الاستثمار وإدارة التكتلات التجارية، إلا أنه يعبر عن ثقته قائلاً: "أنا مستعد. لقد أمضيت حياتي أفعل أشياء لم أكن متأكدًا منها، وتعلمت على طول الطريق".
منذ إعلان وارن بافيت عن رغبته في أن يخلفه هاوي عام 2013، دار الجدل حول مؤهلاته، إذ اعتبر البعض أن دوره الأساسي هو الحفاظ على ثقافة الشركة وضمان الاستمرارية. يؤكد وارن أن هاوي لن يتدخل في إدارة الأعمال اليومية للشركة، بل سيركز على تحديد ما إذا كان المجلس بحاجة لتغيير المدير التنفيذي في المستقبل.
اقرأ أيضًا: 5 كتب قادات المستثمر الأسطوري "وارن بافيت" إلى القمة
ورث هاوي من والده روح التعلم، فقد قضى طفولته يستمع لمكالمات والده الهاتفية حول الأعمال ويطرح أسئلة لفهم ما يدور، ومع عمله في مجلس إدارة بيركشاير لأكثر من 30 عامًا، اكتسب خبرة عملية عميقة في فهم فلسفة الشركة التي تركز على الشفافية والاحتفاظ بالشركات على المدى الطويل.
تلعب سوزي بافيت، ابنة وارن، أيضًا دورًا رئيسًا في الشركة منذ انضمامها إلى المجلس في 2021. بالإضافة إلى ذلك، يتحمل هاوي مسؤولية إدارة 140 مليار دولار من أسهم بيركشاير لأغراض خيرية، مما يمثل أحد أكبر عمليات نقل الثروات في التاريخ الحديث.
اقرأ أيضًا: ما هي فلسفة الملياردير وارن بافيت الاستثمارية؟
بيركشاير هاثاوي ليست مجرد شركة، بل إمبراطورية أعمال تُعرف بثقافتها المميزة التي تمزج بين الاحتفاظ بالشركات والتعامل بشفافية مع المساهمين. يقول هاوي عن الثقافة: "نبقي الأمور بسيطة، نتصرف بإنصاف، ونكون صادقين مع الجميع".
يُتوقع أن يستمر جريج إيبيل، أحد التنفيذيين القدامى بالشركة، كمدير تنفيذي يقود العمليات اليومية، ورغم التفكير في تحديث بعض الجوانب، مثل إمكانية دفع توزيعات أرباح، فإن هاوي يؤكد أن جوهر فلسفة بيركشاير سيبقى كما هو.
