«نصيحة ذهبية» من الملياردير «جيف بيزوس» لنجاح اجتماعات العمل
لجأ الملياردير الأمريكي جيف بيزوس إلى «الصمت» لإعادة تشكيل نهج شركته «أمازون» وذلك قبل أن يتنحى عن منصبة كرئيس تنفيذي للشركة في عام 2021.
وقالت مؤسسة شركة «Black Ops Aviation» لورين سانشيز صديقة «جيف بيزوس»، إنها تعلمت منه الصمت في بداية الاجتماعات، واصفة ذلك بأهم دروس الأعمال التي تعلمتها من الملياردير الأمريكي.
وأضافت في حديث لها مع صحيفة «وول ستريت جورنال»: «الحياة مع جيف بيزوس تشبه الحصول على فصل دراسي رئيس كل يوم، لقد تعلمت منه فن الإدارة».
ويرى «بيزوس» أن على المديرين التحدث دائمًا في نهاية اجتماعات العمل والصمت في بدايتها، وعندما يبدأ أي اجتماع فهو يرفض الحديث أولاً، والسبب في ذلك رؤيته ضرورة جعل الآخرين يتحدثون حتى لا يتأثروا بحديثه أو رأيه.
اقرأ أيضا : هل سيتبرع جيف بيزوس بثروته للجمعيات الخيرية؟
وتابعت: «تعلمت منه أيضًا متابعة ما سيناقشه الاجتماع ولماذا، ويوصي دائمًا بإبقاء الاجتماعات قصيرة قدر الإمكان لتكون أقل من ساعة».
نهج جيد لاجتماعات أمازون
وشكل «جيف بيزوس» نهجًا جديدًا في اجتماعات شركة «أمازون» قبل أن يترك رئاستها، وعمد إلى التخلص من عروض «باور بوينت» التقديمية وبدأ كل اجتماع بنصف ساعة من الصمت ليتمكن الحاضرون من قراءة مذكرة مفصلة تغطى موضوعات المناقشة.
وبعد ذلك يبدأ الموظفون في عرض أفكارهم الخاصة قبل أن يبدأ «بيزوس» في التحدث، وذلك حتى لا يُقلد المرؤوسين وجهة نظره في الأمور ويستمع لأفكار جديدة منهم.
وقال «جيف بيزوس» عن الأمر: «هي طريقة للتأكد من أن الحاضرين قد قرأوا المذكرة بالفعل، ببساطة إرساله عبر البريد الإلكتروني ليس كافيًا، هذا يجبر الجميع على التأكد من قراءة المذكرة جيدا».
