المؤسس المشارك لفيسبوك: إدارة الفرق كانت مرهقة.. ولم أخطط يومًا لأن أكون مديرًا
كشف داستن موسكوفيتز، المؤسس المشارك لفيسبوك، عن أن دوره كمدير تنفيذي كان مرهقًا للغاية، وأنه لم يكن ينوي أبدًا إدارة فرق أو الشركات الكبيرة. موسكوفيتز، الذي شارك في تأسيس فيسبوك مع زميله في هارفارد، مارك زوكربيرغ، تولى منصب أول مدير تقني للشركة قبل أن يؤسس منصة إدارة المشاريع Asana في 2008.
رأي داستن موسكوفيتز في قيادة المؤسسات
قاد موسكوفيتز الشركة إلى الاكتتاب العام في سبتمبر 2020، وتحويلها إلى شركة كبيرة بقيمة 3.4 مليار دولار، قبل أن يتنحى عن المنصب في وقت سابق من هذا العام.
وقال لمجلة Stratechery إن الدور التنفيذي كان مرهقًا بالنسبة له، مضيفًا أنه بطبيعته شخص انطوائي ولا يحب إدارة الفرق.
وأوضح: “كنت أهدف إلى أن أكون مستقلاً أو رئيس قسم الهندسة، لكن الأمور أخذت مسارًا مختلفًا لأصبح المدير التنفيذي لمدة 13 عامًا”.
حاول موسكوفيتز أن يسهل على نفسه المهمة من خلال التفويض والتركيز على إدارة الشركة من خلف الكواليس، لكن الأحداث العالمية جعلت الوضع أكثر تعقيدًا، بما في ذلك إدارة فترة رئاسة ترامب الأولى، وجائحة كورونا، مما حول دوره إلى حل مشكلات متعددة بدل التركيز على بناء الشركة.
ويشير موسكوفيتز إلى أن 82% من المدراء حول العالم أصبحوا “مديرين لم ينووا القيادة”، أي أنهم لم يحصلوا على تدريب رسمي وتم تعيينهم بسبب خبراتهم الفنية أو الوظيفية، وليس رغبتهم في القيادة.
ويضيف أن هذه الظاهرة تؤدي إلى شعور المديرين بعدم الثقة في أنفسهم، وصعوبة التعامل مع مشكلات إدارة الفرق، مما يدفع العديد منهم إلى الاستقالة.
اقرأ أيضا: نيك كليغ يصدم موظفي فيسبوك في يومه الأول بمزحة جريئة
وأكد جريت بوكارت (Gerrit Bouckaert)، المدير التنفيذي لشركة التوظيف العالمية Robert Walters، أن ظاهرة المدير تاذي لم بنوي القيادة ازدادت وضوحًا في السنوات الأخيرة، في حين تزداد متطلبات الوظيفة تعقيدًا، حيث يُتوقع من المدراء اليوم تحفيز الفريق، قيادة المؤسسة، تبني التقنيات الرقمية، ملاحظة الحالة النفسية للموظفين، ونقل الأخبار السيئة مثل تأجيل الترقيات أو الرواتب المحدودة.
