-
مال وأعمالالرجل الثاني.. سلاح أي مدير تنفيذي لمواجهة المشاكل وتحقيق النجاح المنشود
غالبًا لا ينعم رواد الأعمال بالتوازن في حياتهم المهنية عقب إطلاقهم لشركاتهم، فهناك الكثير من العمل الذي عليهم القيام به، يواجهون ضغوطات كبيرة ويتحم
-
مال وأعمالالإستراتيجية الرقمية.. المعارك الـ ٤ التي عليك الفوز بها
إن كان هناك أمر لا يمكن للإستراتيجية الرقمية أن تكون عليه فهو أن تكون تدريجية. عدم التطابق بين نماذج العمل التجارية والمستقبل الرقمي كبير جداً والب
-
مال وأعماللماذا يعتبر مفتاح الإنتاجية في مكان العمل ليس تطبيقاً؟
هناك أكثر من ١٩ الف تطبيقاً للإنتاجية على «أي تيونز» وحده وتوصيات لا تعد ولا تحصى لتطبيقات أخرى تعد بحلول سحرية تعيد إليكم الساعات المفقودة من نهار
-
مال وأعماللماذا عليك توظيف الذين لا يؤمنون بأهداف وثقافة شركتك ؟
صادفت زميلة سابقة لي قبل أيام وعندما سألتها عن أحوال عملها كان جوابها بانه تم طردها بينما تم ترقية شخص ما هو اخر شخص قد يخيل لأي كان بأنه ستتم ترقي
-
مال وأعمالماذا تعرف عن إتجاهات وإضطرابات خدمات الطرف الثالث في ٢٠١٩ ؟
خدمات الطرف الثالث أمام رحلة وعرة في العام ٢٠١٩ بغض النظر عن المجال الذي تعتمده سواء التجارة أو البرمجيات أو الإعلام. ومما لا شك فيه سيكون هناك تغي
-
مال وأعمالفلنتعلم من ألأخطاء.. الشركات الكبرى وحملاتها الإعلانية الفاشلة عام ٢٠١٨
الفكرة قد تبدو جيدة في غرف الإجتماعات، وعلى الورق هي تعد بنجاح ساحق. ولكن وبعد التنفيذ النتيجة تكون الفشل الذريع. الأفكار الجيدة يمكنها أن تتحول ال
-
مال وأعمالماذا سيحدث إذا تركت لموظفيك فرصة تحديد حجم رواتبهم؟
لدى شركة سماركتس، الشهيرة في لندن، سياسة مُختلفة وغير عادية تتعلق بدفع الرواتب، إذ أنها تسمح لموظفيها بتحديد رواتبهم، ومعرفة قيمة الرواتب التي يحصل
-
مال وأعمالبدأتم بتقييم أداء العام؟ ضعوا هذه الاتجاهات التطويرية بالحسبان لـ2019
إنها تلك الفترة من العام مجدداً حيث تصبح ضغوطات العمل مضاعفة. فالعام يقترب من نهايته وبالتالي الكل منهمك بالقيام بجردة تقيمية للعام الذي مضى ووضع ا
-
مال وأعمالكيف تفصل الموظفين من العمل بطريقة لائقة؟
هناك اجماع بين الاقتصاديين على أن الركود في طريقه إلى العالم، ما يضع نهاية لنمو اقتصادي لم يرى العالم مثله منذ سنوات عديدة، والذي ساعد على خفض معدل
-
مال وأعماللإدارة المشاريع بنجاح.. اجعل التفويض هدفاً ليس غاية
مدير جديد يسأل مدير مضى على وجوده في منصبه فترة طويلة تقديم نصيحة له حول تفويض المهام. فيطرح عليه السؤال التالي: كيف أقوم بالتفويض، ومن هو الشخص ال
- Page 1
- ››