كونك قائدًا عظيمًا ليس أمرًا سهلاً.. هذه النصائح ستساعدك
كونك مديرًا يختلف تمامًا عن كونك مديرًا عظيمًا ورائعًا، وعندما تكون مسؤولا عن إدارة نشاط تجاري، فمن الأفضل أن تكون قائدًا عظيمًا حتى تحقق أكبر المكاسب الممكنة، وكلما كان قائدك أكثر فعالية زادت دوافعك للقيام بعملك على أكمل وجه.
ولمساعدتك على أن تكون قائدًا أفضل في العام الجديد، إليك مجموعة من النصائح التي يجب أن تضعها في اعتبارك، وتعمل على اتباعها في القترة المقبلة:
ملياردير جديد يوميا.. ماذا عن حياة 3.8 مليار شخص فقير حول العالم؟
استمع إلى الآخرين
لأنك الشخص المسؤول فأنت عادة ما تكون مُعتادًا على إعطاء الأوامر والبت في الأمور والشؤون المختلفة، ولكن هل تستمع إلى الموظفين؟ هل تعرف رأيهم في سياسات وثقافات وطريقة عمل الشركة؟
حسنًا، كونك مُستمعا جيدًا سيساعدك على معرفة ماذا الذي تحتاجه الشركة لكي تحقق أهدافها، وماذا يحتاج الموظفون لكي تزداد إنتاجيتهم، وكذلك سوف يساعدونك على السير على الطريق الصحيح.
فوّض المهام
عندما تدير عملاً تجاريًا فإنه من الصعب أن تثق في الآخرين للقيام بالعمل الذي اعتدت القيام به بنفسك، خاصة إذا كانت قراراتهم ستؤثر بشكل ملحوظ على قراراتك النهائية.
في الوقت نفسه لن تستطيع القيام بكل شيء حتى إذا ضغطت على نفسك، لذلك ستحتاج إلى تفويض المهام لأشخاص آخرين، وربما تستعين بأشخاص في فريقك أو مصادر خارجية، ولكن في كل الأحوال عليك اختيار الأشخاص المناسبين للقيام بهذا الدور.
اعترف بخطئك
القائد العظيم هو الشخص الذي يمكن الاعتماد عليه واحترامه، وأفضل طريقة لكسب احترام الآخرين وثقتهم هي الاعتراف بالأخطاء عوضًا عن التنصل منها وتوجيه الاتهامات إلى الآخرين، فإذا أظهرت لفريقك أنك مستعد لتحمل مسؤولية الأخطاء التي تحدث في العمل، فإنهم سيحذون حذوك وسيعترفون بأخطائهم أيضًا، فتتحول بيئة العمل لمكان أكثر شفافية، كما أن عدم خوف الموظفين من الفشل والاعتراف بالأخطاء سيجعلهم أكثر ابتكارًا.
خصص بعض الوقت لفريقك
إدارة عمل تجاري ليس أمرًا سهلاً، وكثيرًا ما تجد جدول أعمالك مزدحمًا مثلما تكون الطرق الرئيسية في الساعة الثانية ظهرًا، مع ذلك عليك تخصيص بعض وقتك لفريقك.. اقض معهم فترة زمنية تسمح لكم بالتواصل معًا ومشاركة الأفكار والمخاوف، فإعطاء موظفيك فرصة للتحدث معك، وفهم ما يدور في أذهانهم سيساعدكم على العمل بانسجام، وجعل بيئة العمل مكانا أفضل وأكثر أريحية.
شراكة سعودية إماراتية لتأسيس كيان جديد للطاقة برأسمال 10 ملايين ريال
حافظ على هدوئك رغم الضغوط
من الطبيعي أن تشعر بالتوتر والإجهاد عندما تسوء الأمور في مكان العمل، ولكن إذا أظهرت للموظفين أنك قادر على الحفاظ على رباطة جأشك عندما تحتدم الأمور، فستتمكن من إدارة المشكلة على نحو فعال، وستستطيع احتواء الأزمة وضمان عدم تفاقمها، علاوة على أنهم سيسيرون على خطاك وسيعملون دائمًا على حل الأزمات بالهدوء نفسه.
شارك في العمل
عادة، يؤدي أي قائد مهاما أقل من تلك التي يقوم بها العاملون معه، ولكن ليس من المنطقي أن تقضي وقتك كله في التعامل مع المشكلات الفردية أو المشكلات الكبيرة فقط، فمن الضروري أن تشارك في العمل، وأن تعطي فريقك انطباعاً أنك تقوم بأعمال كتلك التي تقوم بها، وبهذه الطريقة ستكون قريبًا منهم دائمًا، وستصبح أكثر اطلاعا على مشاكلهم، وستحفزهم على مواصلة العمل بنشاط.
